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Paulo Silva

CEO da Empresa XPTO

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A Ekantika Academia de Performance é uma unidade de negócio especializada em Treinamento & Desenvolvimento, para líderes e equipes, que busca diagnosticar e entender as alavancas de mudança necessárias e assim implementar soluções sistêmicas de capacitação com resultados pragmáticos que sejam sustentáveis paras as organizações.

Trabalhando e aprendendo

Acreditamos que experimentar na prática é a melhor forma de aumentar a eficácia do treinamento e permitir a medição do retorno sobre o investimento realizado. Para isso, estimulamos os participantes a aplicar o conhecimento envolvendo gestor, pares e parceiros, visando disseminar boas práticas e entregar resultados relevantes e tangíveis para a empresa.

Aplicando no trabalho

O participante aprende enquanto exerce ativamente suas atividades

70%

Mentorando colegas

O conhecimento é transferido entre os participantes

20%

Sala de Aula

O participante assume o papel de protagonista,

10%

Benefícios

Plataforma de colaboração para o desenvolvimento de casos práticos, estimulando e monitorando a evolução individual e do grupo, com medição dos resultados e avaliação de todos os envolvidos.

Mapa de jornada que guia os participantes no treinamento e na aplicação dos conceitos no negócio.

Disponibilização de Kit de ferramentas e painéis utilizados durante o treinamento que podem ser utilizados no dia seguinte.

Simulações, jogos, exercícios e estudos de caso que envolvem os participantes e retratam com mais fidelidade situações do cotidiano.

Metodologia Aplicada

Know

Fase de investigação, diagnóstico e modelagem das etapas de aprendizado.

Be

Caso prático “real” com implementação

Serve

Feedback, coaching e troca de experiências pós treinamento para garantir a aplicabilidade do aprendizado

Ciclos de Desenvolvimento

O modelo tradicional de treinamento e desenvolvimento (T&D) estimula apenas o aprendizado em sala de aula (ápice do estímulo). A nossa metodologia convida o participante a se envolver antes (definindo metas de aprendizado e aplicação), durante (desenvolvendo casos e vivências reais durante o treinamento) e depois (aplicação prática em sua área e troca de experiências com demais participantes).

Frustração
Pico típico de programas de mudança: excesso de comunicação e falta de foco
Descrédito pela falta de sustentação na continuidade
Ceticismo/ frustração: dificuldade futura de iniciar novos programas
  • Modelo Tradicional
Desenvolvimento Temático Maior Sustentação Resultados palpáveis
Desenvolvimento temático
Preparação e construção conjunta
  • Metodologia Ekantika

Jogos

Nossos jogos são atividades completas que oferecem dinâmicas de tabuleiro visando estimular os participantes a buscar a melhor performance de um processo ou atividade e gerar uma competição positiva na equipe. Consulte-nos para saber mais!

Portfólio
das Escolas

Nosso portfolio de escolas oferece diversas opções completas de treinamento no Brasil e no exterior.

Ver todas as escolas

Jame - Japanese Management Experience

internacional

Programa vivencial desenvolvido para alta liderança que traz conhecimentos da cultura e do modelo gerencial japonês.

O programa oferece:

  • Visita as empresas líderes e reconhecidas local e mundialmente por suas práticas de gestão
  • Aulas de negócio com professores renomados das maiores universidades do Japão
  • Conferências selecionadas para aproximação dos costumes e tradições japoneses
  • Presença do primeiro ministro e embaixador do Japão
  • Cobertura de meios de comunicação
  • Oportunidade de aplicar esse aprendizado de maneira concreta, tangível e mensurável

Escola de Negócios

  • Desdobramento de metas e indicadores/Balanced Scorecard
  • Construção do mapa estratégico
  • Análise de cenários e alternativas estratégicas
  • Modelo de negócio(Canvas)
  • Governança por KPIs
  • Reuniões de Desdobramento Estratégico
  • Ferramentas Visuais para Estrategistas
  • War room
Público

Média e Alta Liderança

Certificado

Escola de Transformação Organizacional

  • Change management
  • Gestão de conflitos
  • Team buildingTrabalho em equipe
  • Líder Resiliente
  • Reações Emocionais à mudança
  • Conversas Difíceis
Público

Média e Alta Liderança

Certificado

Escola de Liderança

  • Líder de alta performance
  • Feedback
  • Lider coach
  • Negociação e Colaboração
  • Delegar x Delargar
  • Gestão e Uso de canais
  • Mapas Mentais
  • Apresentações de alto impacto
  • Standup – prática do espelho
Público

Média e Alta liderança, Equipes e Especialistas

Certificado

Escola de Operações e Produtividade

  • Lean Office
  • Lean Manufacturing
  • Gestão da Rotina
  • DFSS Design for Six Sigma
  • Ferramentas de Qualidade
  • Problem Solving Análise da causa raiz
  • Ferramentas analíticas de tomada de decisão
  • Diálogo de Performance
  • Kaizen Blitz
  • Reunião Eficaz
  • Product Owner
  • Gestão de Riscos
  • Gestão Agil de Projetos
  • Cronograma e Caminho Crítio
  • Comunicação e influência
Público

Média e Alta liderança, Equipes e Especialistas

Yellow Belt
Green Belt
Black BeltBelt
Master Black Belt

Escola de Inovação

  • LAB Design Thinking
  • Cenários de Inovação e Tendências
  • Prototipação
  • Ideação
  • Experiência do usuário UX
  • Formação de multiplicadores da inovação
Público

Média e Alta liderança, Equipes e Especialistas

Certificado

Instrutores

José Carlos Del Porto Nicolau

Master Black Belt

Tem 13 anos de experiência em Treinamento e Consultoria nas áreas de Gestão e Melhoria de Processos. Atua desde 2002 na formação de Belts, já treinou mais de 2.000 profissionais para Green Belts e/ou Black Belts em empresas de manufatura e serviços, e orientou mais de 100 projetos de Green Belts e/ou Black Belts.

Julio Aragon Briales

Master Black Belt

Carreira de mais de 30 anos em empresas multinacionais e consultorias estrangeiras nos segmentos de manufatura, saúde, alimentício, serviços e construção civil. Atuou na Mercedes Benz Brasil e Alemanha e foi responsável pela implementação da fábrica de carros em Juiz de Fora, a planta mais moderna da empresa.

Viviane Salyna

Sócio Fundador - Master Black Belt

Especialista em gestão da qualidade, engenharia de processo e Master Black Belt certificada. Conduziu diversos projetos relacionados a implementação de sistema de qualidade, gestão de processos e estrutura Lean Office. Desenvolveu sua carreira como executiva em empresas multinacionais e nacionais líderes em seus respectivos segmentos no Brasil.

Jorge Anschütz

Lean Manufacturing & Office

Consultor de Processos, Organização e Estratégia com experiência internacional em Espanha, Brasil, Colômbia, Chile e Argentina. Liderou iniciativas estratégicas de eficiência e transformação cultural utilizando a filosofia Lean em empresas de manufatura e serviços.

Jonas Andrey

Sócio Diretor

Desenvolveu carreira em multinacionais do ramo de mineração, siderurgia e agrobusiness, e atuou como Global Expert em operações para a McKinsey, nos mais variados temas estratégicos e em distintos setores da indústria e culturas. Profundo conhecedor de Desenvolvimento Organizacional; Sistemas de Gestão e Modelos de Negócio; Gestão da Estratégia; Gestão de Projetos e Investimento de Capital; Lean Manufacturing; Sustentabilidade; e Produtividade de Capital e Mão de Obra.

Patricia Simpioni

Consultora & Facilitadora

Tem 25 anos de carreira atuando focada em Inovação, Cultura Organizacional e Change Management, implantou estruturas de Inovação em grandes empresas nacionais e multinacionais, além de da construção de robustos pipelines de projetos e no reposicionamento de grandes marcas no mercado. Já capacitou mais de 5.000 funcionários em competências ligadas a Inovação e Design Thinking.

Nathalia Hauache

Diretora de Projetos - Black Belt & Master Trainer

Consultora em Desenvolvimento Organizacional, atuou no mercado financeiro por 15 anos em posições executivas Banco Itaú Unibanco e HSBC, e atuou em áreas de Desenvolvimento de Negócios, Gestão de Projetos Estratégicos e Lean Six Sigma. Liderou processos de fusão e aquisição do Itaú com Banco Francês, Redecard, Bank Boston e Unibanco. É certificada como Black Belt e Master Trainer formada pela McKinsey e formada em Comunicação e Liderança pela Dominican University.

Tatiane Carrelli

Consultora & Facilitadora

Grande experiência no desenvolvimento de projetos e treinamentos para disseminação da cultura de inovação entre os funcionários de corporações brasileiras e multinacionais. Especialista na gestão de processos de inovação, e na criação e aplicação de treinamentos específicos da área como arquitetura e gestão de processos de design thinking, estudos de imersão e customer insights, cool hunting e trend hunting, facilitação de treinamentos e sessões de ideação, e construção de novas ferramentas e adaptação de metodologias.

Vanessa Pacheco

Consultora & Facilitadora

Especializada em Processos de Recursos Humanos com 13 anos de experiência, atuou nos diversos subsistemas de Recursos Humanos, especialmente em Desenvolvimento Organizacional. Foi responsável pela criação de Academias Corporativas de Lideranças, pela implantação de áreas de RH em empresas farmacêuticas e hoteleiras.

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